基本概念
ISO 9001 质量管理体系认证是由国际标准化组织(ISO)制定的，旨在帮助组织确保其产品和服务持续满足客户需求和法律法规要求，不断提高客户满意度和组织的绩效。该标准规定了质量管理体系的要求，适用于各种类型、规模和行业的组织。
核心原则
以顾客为关注焦点：组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
领导作用：领导者确立组织统一的宗旨和方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
全员参与：各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。
过程方法：将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
管理的系统方法：将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
持续改进：持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。
与供方互利的关系：组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
认证流程
准备阶段：组织成立贯标小组，制定贯标计划，开展培训，理解标准要求，同时对现有质量管理体系进行诊断，找出差距。
文件编写：根据标准要求，结合组织实际，编写质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等，明确各项工作的流程和要求。
体系运行：按照文件要求，全面运行质量管理体系，记录相关数据和信息，对运行过程中发现的问题及时进行调整和改进。
内部审核：组织定期进行内部审核，检查质量管理体系的符合性和有效性，对不符合项进行整改。
管理评审：组织的最高管理者定期对质量管理体系进行评审，确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
认证申请：组织向有资质的认证机构提交认证申请，认证机构进行文件审核和现场审核，审核通过后颁发认证证书。
对企业的益处
提高产品和服务质量：通过规范流程和加强控制，减少质量波动，提高产品和服务的一致性和稳定性，降低缺陷率，从而提高客户满意度。
增强市场竞争力：认证证书是企业质量管理水平的有力证明，有助于提升企业形象，增强客户、合作伙伴和社会公众对企业的信任，在市场竞争中获得优势。
优化内部管理：促进企业内部管理的规范化、标准化和制度化，提高工作效率，降低管理成本，减少浪费和重复劳动。
促进持续改进：强调持续改进的理念，促使企业不断寻求改进机会，适应市场变化和客户需求，提升企业的整体绩效和竞争力。
满足法规要求：确保企业的产品和服务符合相关法律法规和标准要求，降低法律风险，避免因质量问题引发的法律纠纷和处罚。